2015年年初，蓝鸟总经理曾继红先生提出了建设"品质年"的企业口号，包括企业内部生产运行系统的进一步优化，硬件配套的升级改造，技术、工艺方面的优化，人员素质提升、人员储备等，以此最终实现企业全方位的升级。4月20日，蓝鸟内部拟定了初步升级方案，将于5月实施的普通话专题培训作为打响蓝鸟人力资源改革升级的第一步。

      未来企业发展的竞争其实质是人才的竞争，尤其是核心人才、优秀人才的竞争。因而优秀人才成为企业最为宝贵的财富，人力资源也是企业中最有活力的生产要素，人才储备也就显得至为重要，因此企业需将人力资源当做企业的资本来管理。争夺人才，引进、培养和开发人才，成为企业非常重要的任务。第一步，说好普通话。随着社会发展，讲好普通话显得的非常必要。尤其作为企业的一名员工，更多时候，我们不仅仅代表自己，更是代表了整个公司的形象。出席各种商务谈判，如果能说一口标准流利的普通话，不仅让你显得庄重得体，更能瞬间提升企业形象，给客户留下良好的印象。      

      第二步，克服典型的“川普”口音。四川有一句俗语，天不怕地不怕，就怕四川人说普通话。这反映了四川人说普通话的现状：虽换上了普通话的音调，但发音里却又浓浓的川话味道，即“川普”，在日常交流中，川普常常带来了很多麻烦，甚至误解。为此，需特别注意三大难点：（1）边鼻音（2）平翘舌（3）前后鼻音不分。

      第三步，培训形式，由播音系的专业人员现场进行培训，通过多媒体演示，对参训人员进行现场模拟训练，实时互动，帮助大家得到更多体验式的分享和启示。

蓝鸟到时将为全体员工营造一个寓教于乐、轻松愉快的学习氛围，希望更多人能加入到学习普通话的行列中来，在日常的学习、生活、工作中能不断的进行训练，大声说出来，敢于说出来，并将这种学习规范渗透到工作和服务的每一个细节中。通过学习，提升自己，实现企业文化自信的完美构建。

      说好普通话，从你我做起。这是一个公司员工整体素质的体现，更是一个企业文明的标志！